观山湖区发改局全力做好疫情防控物资保障及相关工作

疫情防控所获得的成效，并非仅仅取决于医疗救治这一方面，而更是依赖于有着坚实可靠特性的后勤支撑。物资保障工作中所具备的效率以及质量，直接同处于一线的人员的安危以及整个防疫体系的稳定存在关联。

顶层设计构筑指挥体系

要保证应急状况下指令能够顺利畅通，且行动可以高效开展，观山湖区快速组建了物资保障专项工作组，此工作组是由区政府主要领导来挂帅的。该工作组明确了从区级一直到街道各级单位的职责分工，把人员、岗位以及责任一个一个对应起来，从而形成清晰的指挥链条。

工作组进行统筹协调的范围，极其广泛，这个范围包含医疗防护领域，涵盖生活物资相关方面，涉及市场价格监测范畴，还包括水电通讯保障等众多关键领域。如此这种集中统一的顶层相关设计，把多头管理的情况避免掉了，将资源错配的状况也规避了，从而为后续能够快速地调拨物资，为迅速转运样本，为及时转运人员，打下了相当坚实的制度方面基础。

预先储备夯实物资基础

疫情发生以前，区物资保障组便已然提前做好准备，拟订了详尽的物资保障预案，借助全区核酸采样点的规划数量，精准算出满足多轮全员检测所需的各类物资总量，明确了区、街道两级的储备主体以及规模。

部分核心防护物资，被预先投放至街道与社区的保障网点，且实施了标准化的“打包”管理，目的是应急时能够马上启用。与此同时，区级仓库存储着一定的库存，用以应对突发的紧急需求，保证任何时刻都能快速响应，切实达成“手中有粮，心中不慌”。

专业队伍明确责任网格

构建责任网络所依托的保障工作通过“点、线、面、站”相组合的模式得以实现，于每个开展核酸采样之处，均配备有专职的物资管理员，其职责在于负责此点的物资清点以及发放工作，在区以及街道的层面，设置了分管负责人和联络员岗位，目的是保证上下信息能够保持同步，指令可以直接抵达。

成立了好些专项工作专班呢，不少专班各自负责生活物资、农产品、粮油储备以及运输协调等具体事务。为了保障外来物资安全顺利进入区域，专门设立了非接触式中转接驳站，针对运输车辆展开并实施了闭环管理，在确保物流能够顺畅通行的同时着力阻断传播风险。

靠前担当履行保障职责

应对庞大的物资吞吐数量，保障组的工作成员时常亲自投身其中，充当起“搬运工”这一角色。特别是在夜间或者凌晨时分物资到达且人力出现短缺的状况下，他们全体人员动手去完成装卸工作，常常持续不断地工作直至深夜，仅仅是为了保证物资能够在第一时间被分发妥当。

他们承担着“采购员”的重要职责，每天监测物资的消耗情况以及库存状况，据此动态地调整采购计划。在全国防疫物资紧张的普遍情形下，工作人员要和数十家供应商反复去沟通，通过多渠道去寻得货源进行采购，并且严格开展质量检验，以此保障一线使用的物资是安全可靠的。

精准配送确保一线供应

按照“日调度”的这种机制，保障的小组需要科学地去预先判断第二天各个检测地点的物资需要用量，并且要在上一夜末尾完成挑选分类、打好包包以及装车这些事项，要把所相关物资预先进行分配并送到各个街道和采样地方。这项工作一般来讲往往是在白天那段很是忙碌的志愿类工作结束了之后才可以开始着手进行，所以通宵去做这种作业就变成了一种经常出现的状态。

工作人员全体日夜不停奋战，没有任何毫无意义的怨言。他们所秉持的目标是，做到供需契合精准无误，既要规避浪费情况出现，又要保证资源充足到位，以此使得第二天清晨开始着手开展工作的医护人员以及志愿者皆能够及时获取到质量合格达标的防护装备，而后能毫无顾虑地安心投入到战斗当中。