年末收官战行动方案《福州市克服疫情影响决胜年末收官战行动方案》，其中呈现出年底前需再达成1500亿产值，全年要新增600家规上企业，并且四季度要有100个亿元项目开工的内容，此方案并无空话，全都是硬指标。政府所期望的是真金白银般的增长，企业所需求的是实实在在的订单以及资金，在年底最后的这两个半月时间里，福州比拼的是执行力。
龙头企业一对一挂钩 盯住1500亿增量
在第四季度期间，福州需要促使工业领衔的一些企业再次达成1500亿元的产值额度，此一量化数值占据全年工业整体规模的相当比例。市工信局已经罗列了重点企业的清单明细，自11月起始，每一位局领导分别对接包干3至5家百亿级企业，每周都要跟踪推进生产排产计划。京东方、万华化学、宝钢德盛这些规模较大的企业，它们的用电量以及出货量均被纳入每日化的监测范畴，一旦出现异常状况，与之挂钩的干部在两小时之内必定需要到达现场进行协调。
这个一千五百亿可不是毫无根据就叫嚷出来的，东南汽车城当下四季度的排产相较于三季度而言提升了百分之二十五，申远新材料二期装置才刚投入生产便处于满负荷运行状态，政府所关注可不是财务报表内容，而是企业手中所具的订单情况，针对龙头企业有原材料库存紧张的这一问题，工信部门特意协调处理了省外供应商的物流通道路线，从而保证进口件抵达港口口岸之后七天之内就能进入工厂之内，实行一对一的服务举措，所解决的是实实在在的问题。
链主企业担纲主角 57家龙头要带动全链增长
今年，福州的链长制变换了方式，不再搞那种大规模、无差别行动，而是让链主企业独自提出自身需求。京东方表达了期望配套厂能够同步进行产线升级的想法，市政府迅速组织6家上游企业去申报技改补助，其中单家企业最高能够获得800万元。57家链主企业在四季度需要达成10%以上的产值增长，压力不可谓不大，不过动力同样充足：冠捷电子刚刚获取了欧洲200万台显示器的订单，它分给福清5家配套厂的产能安排甚至已经排到了春节之前。
原本那种，链主获取较多利益，配套方只能获取较少利益的状况正在发生改变。市里作出要求，链主企业每一个季度都必须举办一次供应商对接会，将未来半年的需求预先进行释放。在今年的前三季度期间，链主企业已经使得47家中小配套厂达成了两位数的增长。到了四季度，目标是再助力30家小微配套企业进入链主采购目录，从而让增长在产业链上持续传导下去。
技改项目应报尽报 钱和设备都要到位
2023年，省级重点技改项目，其申报窗口仅有足足三周时间，福州所确立的目标乃是，对于符合条件的项目，做到一个都不遗漏。在此期间，市工信局的技改处全体人员纷纷出动，针对近三年备案过的、金额在500万元以上的工业项目，进行了三次筛选，并且，针对200多家存有设备采购意向的企业，逐个拨打了电话。长乐地区的纺织企业，在今年增添了数量可观的自动化落纱机，虽然单台设备投资额不大些许，然而，累计投资额也已经够得上项目门槛标准，于是，干部亲自上门，协助企业将设备清单以及发票，整理归集成申报材料。
祥鑫股份四季度会进口德国五轴加工中心，单台价格为1300万元，因企业现金流紧张，所以进行技改并非只是为了获取补贴。在申报窗口期及时申报重点项目，能够享受设备投资额10%的省级补助。市里协调兴业银行开辟了绿色通道，凭借省工信厅的项目受理单便可先行放款。政策落地每快一天，设备进场就能提前一月。
园区标准化建设 550亿投在320个具体工点上
今年，全市320个园区标准化项目，要达成550亿元投资，四季度是最后的赶工阶段。江阴港城经济区的公共管廊二期，正在进行铺设工作，这条长达7.3公里的管廊，连通了万华化学与东南电化，明年投入使用后，每年可为企业节省超6000万元物流成本。连江可门园区的绿色纺织产业园内，6栋标准厂房已完成封顶，年底前能交付给8家企业入驻。
园区改造并非只是简单地进行刷墙铺路，而是聚焦于抠细节，针对生物医药企业研发所需要的特殊污水处理，福州高新区特地于四季度增建了一套日处理量为 500 吨的工业废水预处理设施，软件园晋安分园为了能够吸引视觉科技企业，将楼宇层高从 4.2 米提升到 5.4 米，为此牺牲了 1200 平方米可售面积，不过却成功引进了三家头部渲染农场，园区舍得把钱花在产业链所需的硬件上面。
干部下沉进车间 解题在一线
万名干部下基层并非是去做拍照填表这类事情，闽侯县工信局副局长于青口的一家汽配厂进行蹲点，蹲点时长为三天，在此期间发现企业在模具热处理这个环节遭遇困境，原因是本地不存在合格的供应商，他凭借以往在经信委积累的人脉，成功联系上泉州南安的一家军工配套企业，与之签订了为期三年的代加工合同，减产面被控制在28%以内，这一成果依靠的是一个个具体问题得到解决。
台账表明千名干部进入千企，前三季度所收集的用地、环评、融资方面的312个问题，其中289个已得到解决。四季度的重点转向助力负增长企业。台江区副区长带领队伍到达苏宁广场进行现场办公，对消防验收展开协调，使得12家等待入驻的餐饮门店能够在元旦之前开业。企业负增长数字的背后关联着就业与税收，与干部挂钩，这点让企业老板着急的程度都比不上干部。
审批加速与项目储备 年底开工不卡壳
四季度需确保达成988个审批节点，平均每日得过15个。市行政服务中心将工程建设项目审批压缩至30个工作日内，并联审批所涉的建设、消防、人防三个口如今在一个窗口收件。滨海新城综合医院三期从获取土地到取得施工许可证仅用了28天，创造了今年市级重点项目的最快纪录。
一边进行赶工，一边着手备料。272个达到亿元以上的储备项目，要去完成前期论证，在四季度还要再谋划100个新项目。福清核电5、6号机组的可研报告，正在加紧开展编制，地铁3号线的线网规划，已经上报给省发改委。招商部门也在对打法作出调整，借鉴合肥方面的经验，市属国资打算设立100亿元的产业引导基金，明年会重点投向储能与光电材料。项目盘子要提前进行铺排，等明年开春了就能够动工。
福州举办的这场年末时期的攻坚战，各个部门都在对任务清单进行拆解。看完了这一套方案之后，你们认为在年底阶段最应该优先予以保障的是龙头企业的增量，还是中小微企业的用于缓解困难的资金呢？欢迎在评论区域分享你们的看法。
