讲述好中国的故事，并非仅仅依靠官方向外发声，高校所具备的那支“文化轻骑兵”的力量，实际上一直以来都被低估了，他们手中掌握着顶尖的人才，拥有遍布于全球各地的校友网络，并且还有跨越意识形态范畴的诸多专业话题，而这些恰恰正是能够打破国际传播方面的壁垒、塑造出真实立体的具中国形象的关键一环。
高校国际传播的战略觉醒
以前不少高校将国际传播视为“附加题”，认为发发英文新闻稿、更新下官网便足矣。然而当下这种被动情形正在转变，2025年时清华大学于全球大学校长论坛上，主动发布了《中国高校碳中和行动白皮书》，凭借数据以及案例表明观点，致使路透社等国际媒体进行了转载。
传播资源分散乃是缺乏战略意识所导致的后果，一所985高校的调研表明，该校七个学院各自运营海外社交媒体账号，内容重复率竟高达40%，然而却不存在统筹策划之人，当下一批头部高校已然成立国际传播事务处，特地制定年度传播规划，将此项工作从“游击战”转变为“阵地战”。
专业话题是天然的破冰船
将政治说教替换为学术讨论，传播效果常常能带来事半功倍的结果。2024年，浙江大学在《自然》期刊相关领域推出“可持续发展行动”系列报道，该报道呈现了本校团队于肯尼亚开展的节水农业项目，在评论区当中，非洲学者逐个追问合作的具体细节，这便是专业话题所具备的穿透力。
理工科方面的成果，容易引发那种能产生共同感受的共鸣，人文社科领域同样具备能够采取温和、灵活方式进行传播的能力。当中，复旦大学出土文献团队，去年在剑桥大学举办了简牍学工作坊，在现场运用数字技术还原楚简的书写进程，英国的汉学家惊讶地表示“看到了汉字生命的流动”，这种交流相较于单纯举办文化节，能以更深的程度进入人们内心。
海外社交媒体需要深耕细作
仅仅建账号不过是迈出的首步，重点在于得明白平台的特性才行。上海交通大学于TikTok创建了“实验室探秘”账号，对博士生做高温超导实验的那些趣味片段予以剪辑，单条视频的播放量冲破了300万，评论区里充斥着“想申请你们学校”这样的留言，可比官方宣传片要生动许多了。
传播者需因社交媒体的互动性而改变姿态，北京大学海外账号运营团队每周剖析粉丝画像，于发现印度、巴西用户关注工程类内容后，特意制作“北大工学院的一天”系列短视频，以vlog形式回应相关关切，由此粉丝互动率提高了22%。
校友网络是行走的中国名片
遍布于全球范围之内的留学生以及校友，其自身本就是最为可信的那种传播媒介。在2023年举办的哈佛中国论坛之上，身为康奈尔大学毕业生、当下任职于蚂蚁集团的工程师李然，运用半小时的时间进行演讲，述说自身从贵州县城迈向硅谷的求学过往经历，彼时现场的掌声持续了三分钟，这相比任何的数据而言都具备更强大的说服力。
高校着手对这支“民间队伍”展开系统培养，南京大学展开“全球南大人讲述计划”，针对校友进行培训，使其知晓怎样在国际学术会议上自然而然地提及中国文化元素，举例来说，在报告的间隙之际，让外国学者品尝自己所携带的碧螺春，如此这般的轻微接触常常便能够开启深度对话的窗口。
借嘴传声需要编织关系网络
和海外的合作伙伴一起联动着发出声音，相较于自己单方面地说话而言，更具备公信力。同济大学联合德国的达姆施塔特工业大学，在两国建交的纪念日那个时候同步去发布《中德城市可持续发展对比报告》，双方的校长一同接受欧洲时报的专访，既可以展现出学术方面的实力，又能够传递出合作的诚意。
对于专家人脉的维护而言，是需要具备长效机制的。中国传媒大学构建了“国际汉学家资源库”，会定期给入库的学者送去最新的学术成果，此外还会送去校园文化产品。当这些学者在国际会议上进行发言的时候，通常会主动去引用这些材料，进而成为天然的传播节点。
体制机制创新打破资源板结
冲破内外宣“两张皮”状况，重点在于考核导向，厦门大学把国际媒体报道量归入院系KPI，新闻传播学院教师於国际期刊发文之际，务必配套撰写面向公众的传播稿。2024年，该院师生在《外交世界》这些一类之类在的海外平台发布评论文章计计得多达47篇。
有着人才队伍的建设，是需要针对情况依层级依类别来进行区分的。武汉大学开展来“国际传播双师计划”，当中有聘请美联社之前在北京驻点的记者来开设工作坊，还进行选派较为年轻的教师前往中国日报设于海外的分社去挂职锻炼，与此同时组建起来博士生翻译志愿团队，从而把学术成果进行精准的译介。
在您看来，于提升高校国际传播能力的这个进程当中，最为应当优先去突破的究竟是战略意识，还是平台运营，又或者是人才机制？欢迎于评论区分享观点。
