在疫情的状况之下，平常的物业公司所想的是怎样守好大门，然而甘肃建投物业所想的却是如何把数量为3.5万个的口罩、5000升的消毒液送到1000多名员工手中。这种有着“不差钱”特质的硬核保障，其背后是一家国企对于“责任”这两个字实实在在的兑现。
物资采购不是花架子 每一分钱都花在刀刃上
不少企业在面对突发疫情，还处于开会讨论预算的阶段时，兰州公司已然将三万五千余个口罩，以及二百余套防护服送至一百四十三个住宅小区。采购清单里不存在多余的花哨物件，全都是像口罩、消毒液、手套、鞋套这些一线最为急需的消耗品。
公司为确保物资不出现供应中断的情况，不等上级的拨款，而是先行垫付资金进行紧急采购。其中有6000余双一次性手套，还有350余瓶酒精，另外还有300余瓶免洗凝胶，这些数字的背后，展现的乃是财务人员连夜进行审批，采购人员跑遍兰州各大医药公司之后所得到的结果。
配送不能只靠喊口号 专人专车才能跑赢病毒
物资采购实现到位，这仅仅属于第一步，然而，将其怎样迅速送达分布于兰州各个区域的1000多名员工手中，才是真正具有考验性质的事。兰州公司并未采用那种让各小区派人前来领取的省事做法，反而是安排专门的人员以及专门的车辆，依照路线逐个地点进行配送。
装货于早上七点开始，配送人员持续奔忙，直至晚上九点才结束工作。2000多个垃圾袋，90多个喷壶，还有60多个电子温度计，每箱货物都需进行登记，也要予以清点，还要做完交接。虽此做法显得笨拙且劳累，然而能保证一线员工于上班之前就可拿到防护用品。
天水公司也不拖后腿 11个服务中心同步运转
非仅兰州的甘肃建投物业在抗疫，天水公司接指令后，迅速组织专人采购面罩、护目镜、防护服等全套装备，将其覆盖11个物业服务中心。因天水当地供应商库存不足，采购人员就连夜联系外地货源。
发放物资可不是随意地分散分配，天水公司依据各小区的封控程度，以及住户数量，还有确诊病例的情况，将防护服以及N95口罩优先去配给风险最高的那几个中心。这样一种动态调配的方法，使得有限的物资发挥出了最大的作用。
后方维保人员同样重要 电梯抢修也得全副武装
并不是抗疫一线单位的消防电梯公司，其所面临的风险并非不大。电梯维保人员需进入处于封控状态的小区去抢修设备，且和住户来共同使用密闭性空间。该公司并未因这些员工未出现在镜头面前，就对他们予以忽视，防护服、护目镜以及酒精一样都不少地配发并到位了。
曾有一回，维保部接到了紧急任务，此任务为进入存在确诊病例的小区去修理电梯。在出发之前，公司方面有着硬性规定，那就是防护穿戴若不规范则不准进入场地。这样一套严格的管理流程，一方面保护了员工使其不会被感染，另一方面也阻止了维保人员成为移动的传染源。
职工家里的菜篮子 公司也记在心上
在抗疫那段时期，有不少员工是居家进行办公的，而商贸公司以及劳务公司并未产生“不在岗便无需管”这样的想法。它们借助视频会议，与蔬菜供应商、粮油供应商不断地反复协商，历经了整整14个小时才完成采购谈判，接着又将大米、面条、新鲜蔬菜打包成“爱心物资”，而后发到职工家里。
如此这般的发放不考量职务的高低与否，一线的保安，保洁，行政人员，每个人都能有份。那些收到物资的职工拍摄下照片并发送到工作群里，好多人才知晓公司连他们家属的吃饭问题都予以考量了。
国企担当不是口号 是每一单采购每一次配送堆出来的
甘肃建投物业在抗疫的时候投入没有那种花里花哨专门用于宣传的话语，所有相关工作全部是实实在在落实在具体的数字当中，具体是有着一百四十三个住宅小区，有着一千多名身处一线的员工，有着三万五千个口罩，有着五千升消毒液。这些物资是从仓库开始流动，流向门岗，流向保洁站，流向维修点，最终成为业主家门口起到守护作用的屏障。
诸多企业仍于核算抗疫成本之际，这家国企所想的却是先行准备充足物资，将钱予以花出去。说不定业主并不晓得物业经理究竟叫啥名字，然而他们能够看到保安身着防护服正在实施消毒，能够收到物业送来上门的蔬菜包。如此便足矣。
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