李宁安踏奥运赛场暗战 国产运动品牌老大之争远未结束
当你瞅见北京冬奥会上中国体育代表团身穿安踏领奖服之际，可曾会忆起2008年那个在鸟巢点燃火炬的李宁呢？一个是现今营收将近500亿的行业龙头老大，一个是被视作“无声无息”的往昔霸主，二者之间的差距真有仿佛看上去那般大吗？数据向我们揭示了一个更为繁杂的实情。
奥运赛场上的双雄对决
在那北京冬奥会的赛场上，安踏不但给中国代表团提供了赞助，而且还获取了意大利、加拿大、荷兰等好些个国家的装备供应权。有这样一家企业，其总部处于福建晋江，通过收购FILA、始祖鸟等国际品牌，从而构建起强大的品牌矩阵。
李宁表面上显得低调，然而实际上在那北京冬奥会上它赞助了匈牙利代表团，另外还跟西班牙、瑞典奥委会维持着长期合作关系。存在着两类不一样的奥运战略路线，其中一条主要致力于在国内获取曝光度，另一条则是深入钻研国际资源，它们各自有着各自的谋划。
营收差距背后的真相
安踏在2021年的营收差不多接近500亿元，它比李宁225.72亿元的营收超出两倍还多，这样的差距着实显眼，因此使得不少人得出李宁已经被甩开的结论，然而仔细去看净利润，李宁40.11亿元的成绩同比增长了136.1%，其增速远远超过预期。
不容小觑李宁所具备的盈利能力，倘若单单审视单一品牌的销售额，实际上李宁品牌于安踏主品牌之上是处于领先态势的，安踏所拥有的优势是源自多品牌战略所引发的规模效应，并非是单品牌的竞争力。
体操王子的传奇人生
于1963年在广西柳州出生的李宁，在17岁之际被国家体操队教练张建发掘，自此开启传奇路途。在1982年的南斯拉夫世界杯体操赛当中，他独自一人获得了6金1铜，缔造了体操历史上的奇迹。
在1984年的洛杉矶奥运会上李宁又夺得3枚金牌、2枚银牌以及1枚铜牌，这为中国代表团奖牌总数贡献出了将近五分之一呀。其体操生涯历经十九年收获了106块金牌，还有几百项荣誉记录，这些记录背后有着常人根本难以想象的汗水呢。
商业之路的伯乐相助
1988年，汉城奥运会出现失误之后，李宁退役，他面临着人生的转折，健力宝的创始人李经纬伸出了橄榄枝，邀请他去担任总经理助理，李宁拍摄的一条广告仅仅花了60多万，然而却为健力宝带来了超过3000万的收益。
创立事业起始之时，那位名为李经纬的人，极为大方地拿出了一千六百万资金，助力去创建起李宁这个品牌。在一九九零年，举办亚运会之际，李宁他自己亲自出面去进行商谈，凭借着较低的价格，成功获取到了赞助权，一下子就使得知名度响亮地传播开来。这样一段存在于他们之间的情谊，变成了中国商业发展历史进程当中一件被人们传为佳话的事情。
巅峰之后的至暗时刻
2008年的时候，在北京举办的奥运会上，李宁飞天去把火炬点燃的那个画面，使得该品牌达到了从来没有过的高度，甚至是超过了当时作为官方赞助商的阿迪达斯的那种风头。然而呢，奥运会结束之后呀，热度很快就消退了，是管理层决策出现失误从而导致了库存危机。
2012年，李宁公司关闭店铺数量达1821家，进而陷入巨额亏损状况，已然退居二线的李宁不得不再次出山。亲自掌管公司，2015年经过大刀阔斧的改革，公司最终实现扭亏为盈。
国潮之王的再次崛起
纽约时装周在二零一八年成为李宁品牌的转折点。”中国李宁“系列惊艳亮相，把运动与国潮完美结合，瞬间引爆年轻消费市场。股价随之暴涨，市值突破二百亿港元。
当下，李宁的市值已然快要接近1800亿港元这一数值，虽说跟安踏相比依旧存在着差距，不过其发展的态势却是强劲有力的。李宁从广西的少年成长为体操王子，又从企业家转变为商业大佬，他本人的人生经历轨迹就是该品牌最为出色有力的背书。如今李宁一步一个脚印稳稳地前行，深入细致地耕耘国内市场，其迈向国际化的脚步说不定已经处在进程之中了。
看完李宁那从体操王子转变为商业传奇这般历程的故事，你认为在未来五年的时间范围之内，李宁有没有可能在营收这方面超越安踏进而重新夺回行业第一的位置呢？欢迎在评论的区域留下你个人的看法，点赞并且转发以此让更多的人知晓国产品牌里双雄的故事。
