老河口供电公司对待“党员身边无违章”这个口号真抓实干，安全指标因此得以全面优化，“红色引擎”进而成为经得起检验的生产力。他们四位一体的做法，对任何有意抓好安全管理的企业而言极具参考价值。
思想筑基不只是开会
老河口公司对安全思想教育紧抓不放，并非仅仅局限于在念文件这个层面上停滞不前。他们所开展的“安全微课堂”活动得以推进，配合推行的“安全日活动”也得以落实，将电力法规以及那些能够使人迅速产生警觉的违章事故案例相互融合起来，形成一种学习方式。这种学习方式覆盖范围极广，涵盖了公司内部所有员工，确保没有任何一人被遗漏在外。正是借助这种全体员工都积极参与其中的方式，成功使得“红线意识”不再沦为一句空洞无物的话语，而是真正落到了实处。
他们建了“安全文化长廊”，目的是要让安全真正抵达内心深处，深入人心。那长廊的墙上，既有安全生产的工作方法展示，又有党员亲手签下的安全承诺书呈现。每天上下班经过此地时，它宛如一面镜子般。这镜子能时刻不断在提醒着自身，安全责任时刻都肩负在肩膀之上。这般以潜移默化的方式，相比单纯只用嘴巴去说教，可要有效管用得多了。
行动示范要有看得见的标杆
老河口供电公司将“一名党员就是一面旗帜”这话转化成了具体行动，在各个党支部，一旦“党员安全示范岗”的牌子被亮出，党员就要带头签署承诺书，把自身的身份、职责以及承诺向群众展示出来，如此行事既属于自我施加压力，也是为大家树立榜样。
把安全迁移至 “主题党日” 活动之中的是他们，安全理念于实践里能得以深化。“党员安全标兵” 会在每月以及每个季度进行评选，所选出的典型乃是于大家身旁呈现，可以去学习借鉴的榜样。如此这般，队伍里便自然地形成了具有 “比学赶超” 意味的劲头，所有人都期望将安全工作妥善完成。
机制保障要靠技术织网
目前抓安全，仅仅依靠人盯人是远远不够的。老河口公司启用了称作“安全生产管控平台”的东西，所有作业计划在网上进行审批，风险等级能够实现智能化预警，现场存在视频进行实时监控。党员们凭借手机就能够开展“云监督”，切实达成了安全管理不存在死角的情况。
他们弄出了“党员＋群众”这般的安全结对子形式，就此构建起一个责任共同体，只要有一人出现违章状况，那么其余所有人都要承担相应责任。针对查找到的违章行为，不但设有“曝光台”来使其暴露丑态，而且始终秉持“一事一分析、一患一整改”的原则，从根源之处将相关问题通过闭环整改加以解决，从而促使安全防控网络能够愈发紧密严实。
攻坚克难显党员本色
真正的考验，存在于急难险重任务面前，诸如既有迎峰度夏之际战高温状态，又有配电线路改造这般情况，还有故障抢修这样的事儿，以及低电压治理这块难啃的硬骨头场景里。老河口的党员们，处于这些种种情境时，都是冲在最前面。而他们凭借真真切切的所作所为，证实了“党员身边无违章”并非只是呈设于墙上的标语，却是于关键时刻能够顶上去的具备战斗力的表现。
正因为存在党员引领着守护安全、保障供电，公司的安全生产指标才得以全面优化，现场作业不存在违章变为常态，设备故障率显著下降。最终受益的是老百姓，客户满意率持续提升，这也致使供电公司的形象在众人心里更加彰显了。
长效机制要持续深化
党员身处地方禁止出现违章行为并非只是短暂的一阵风，老河口公司已然在针对后续相关事宜进行谋划。他们计划持续深入推进这种长期有效的机制，并且继续探寻“党建＋安全”全新模式的发展途径。这样一种始终不停止脚步的态度，方才是使得安全管理能够实现长久稳定良好局面的关键所在。
带着那份“时时放心不下”的责任感，他们将安全责任落实到了每每一个环节，落实到了每一个岗位，落实到了每一个党员身上。这般压力传导以及责任落实，给电网的高质量发展注入了无穷的“红色力量”，还为其他单位提供了极不错的借鉴。
文化与制度的双向奔赴
说到底，文化乃是安全的根基所在。老河口公司借助“四位一体”模式，事实上是在促使安全文化跟规章制度，达成深度交汇融合。当党员带头演变成一种习惯之际，当遵章守纪形成为一种自觉之时，安全便不再是外在予以的约束，而是会内化为心里的职业本能。
原本是思想层面的“要我安全”，后来转变为行动方面的“我要安全、我会安全”，而这种转变所依赖的正是制度保障以及文化浸润的持续使劲发力。其最终目标是，达成党员带头做到零违章，达成作业现场保持零隐患，达成安全管理不存在零死角，由此为企业的长远发展筑牢最为坚实的基础。
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