举办展览恰似相亲一般，于线上洽谈无数次倒不如实际碰面一次 ，然而疫情这面镜子，映照出了会展行业“一经碰面便得以存续、一旦无法碰面便走向消亡”这般脆弱的真实状况 ，如今该行业所需求的并非静候风的来临，而是要有人员挺身而出修筑保护的港湾。
疫情撕开的行业伤疤
2020年起至2022年这段期间内，国内有着超过4万场的展会出现了延期或者取消的状况，直接造成的经济损失超过了300亿元。广州琶洲展馆曾经出现过连续89天处于空置状态的情形，而这样的情况是近二十年来从来都未曾有过的。中小会展公司的现金流一般普遍难以支撑超过3个月的时间，其中有的公司甚至出现了连员工工资都无法发放的局面。
有个在成都做了十五年搭建商的老张和我说，它提到，在2020年春节之后，它退掉了23个订单，仓库里的展架上落满了灰尘，它此前转行卖过水果，后又回来等待展会重新启动，它说这并非个例，而是全会展行业的人共同经历的三年！
管理部门不该是旁观者
疫情刚开始的时候，有些地方采取简单粗暴的方式，把所有会展活动都给叫停了，就算是早就办理了备案手续的行业订货会，也不给批准。企业打了好多电话，却找不到一个能够做出决策的人。这样被动地等待，致使许多企业错失了最后的能让资金回流的机会。
转而，存在部分区域选择挺身而出。于2020年2月期间，厦门国际会展中心变为全国首个实现复展的场馆，并非借助企业独立承担，而是经由市商务局主导开展了三轮针对疫情防控的演练活动，同时为每一位参展商发放了防疫操作手册。正是因为管理者向前迈进了一步，企业才得以舒缓压力。
长沙车展为什么能成
2020年5月期间，长沙车展举办，当时很多人还处在不敢出门的状况下，它却如期举行。开展的前一日，省市两级政府连夜之间进行协调，将公交专线的运行时间延长至晚上十点，并且在展馆周边增设了12个临时核酸检测点。这并非是企业能够达成的事情。
车展历经三天，接待观众达8.2万人次，成交额超出50亿元。尤为关键的是，这次车展，央视新闻联播予以报道，用时是1分4里，报道标题乃是“会展业复苏的信号”。长沙市政府未曾花费哪怕一分钱的广告费 ,可却使得全国得以目睹这座城的魄力以及效率。
协会不是挂牌子的摆设
于华东地区某一省份的会展协会，在疫情那段时期举行了一回摸底行动，从中发觉会员企业面临最突出的困难并非是没有订单，而是银行贷款到期了却没办法归还。该协会秘书长携带着二十家企业的申请材料，逐一对地方金融监管局进行拜访，最终为佳企业成功争取到了为期六个月的还息展期。
转头去看某些协会，除了收取会费、发送通知之外，当企业遭遇困难之际，就连一个联系电话都无法打通。在疫情结束之后，三家省级会展协会的会员流失比率超过了四成。企业可不傻，谁切实付出努力，他们就认可谁。
应急机制不能临时抱佛脚
2021年，深圳构建展览业突发事件分级响应机制，将公共卫生、极端天气、网络安全皆纳入预案中。每一年的3月以及9月，会展中心会同消防、卫健部门开展两次全流程演练，就连观众入场时红外测温仪所处位置都进行反复测试。
这套机制，在2022年深圳礼品展举办期间发挥了作用。有一名来自外地的展商，到达展馆之后，其健康码转变为黄色，对此现场指挥部仅仅在了15分钟之内，便完成了人员隔离工作，以及环境采样工作，还有流调对接工作，之后展会依旧正常开展。要是没有平日里所下的功夫，那么应急显然就只是一句毫无意义的空话。
后疫情时代洗牌已经开始
2023年上半年期间，在国内举办的展会数量超过了1800场，然而参展企业名单之中少了300多家曾经出现过的企业。有人处于失败境地，也有人处于成功境地。北京有一家从事了二十年机械展业务的公司，在疫情这段时期把线下洽谈活动转移到抖音直播间，从而积累下了40万专业粉丝，在今年展会开展的第一天就签订了2000万意向订单。
那些留存下来的企业，不再单单局限于关注展位的面积大小以及搭建起来形成的高度，而是转向去计算投入所产生的产出比值。在行业协会开办的培训相关课程体系里面，报名时势头最为火爆的，不再乃是展台的设计方面内容，反而是倾向于数字化范畴的运营以及面临危机时应对的公关。这并非是处于被迫无奈才做出的改变行为，而是终究得以明晰了当下的发展风向。
致使你身处其中的城市或者行业，于疫情之后究竟存有哪些会展活动令你留有深刻印象呢？欢迎于评论区域分享你的所见所闻，并且同样欢迎点赞以及进行转发，从而让更多的人能够目睹会展业真实的那一面。
