后冬奥时期，冰雪经济不但不曾“降温”，反倒于政策跟消费升级的双重促使之下，达成了从“冷资源”至“热经济”的跨越， “带动三亿人参与冰雪运动”的目标被超额达成，万亿级产业规模快要达成，怎样由规模扩张转变为高质量发展，成为这条黄金赛道必须解答的问题。
万亿产业背后的规模与结构之变
按照《中国冰雪产业发展研究报告（2025）》给出的数据，在2024年的时候，我国冰雪产业的总规模已然达到了9800亿元，相比2015年则增长了263%。预计在2025年会突破万亿元的关卡，达到10053亿元，如此一来冰雪经济正式进入国民经济万亿级支柱赛道。这一数字的背后是消费端活力在持续进行释放。在2023—2024冰雪季期间，全国冰雪休闲旅游的人数达到了4.3亿人次，实现了收入5247亿元。对于2024年至2025年的冰雪季而言，居民进行冰雪运动以及通过冰雪运动带动引发的相关消费显著超过了1875亿元，单单就滑雪场这一方面来说，其所产生的可消费金额确切地达到了786.13亿元，这种情况对于零售、交通等诸多有着服务性质行业而言，所形成的拉动作用效应是极为明显的。
于结构方面，“南展西扩”的态势已然形成，截止到2025年4月，全国范围内室内滑雪场（真雪）的数量共计达到79个，当中33.9%的新增项目集中于浙江、广东等南方省份，这样一种突破气候局限的设施布局，使得南方城市居民达成了冰雪消费的“本地化”以及“常态化”，产业根基也在不断稳固，冰雪装备制造范畴已构建起15大类产品体系，2023年相关企业数量达900家，销售收入总计220亿元，为整个产业的拓展给予了基础支持。
Z世代重新定义冰雪消费内涵
中国冰雪经济所具备的潜力，最先来源于体量巨大且呈现年轻化状态的消费群体，2024至2025冰雪季的消费客群画像表明，年龄处于18至29岁区间的年轻客群规模，比起同期而言提升的幅度达到了31.80%，这一批被称作“Z世代”的消费者，是在移动互联网时代成长起来的，他们参与冰雪运动的目的并不再仅仅局限于运动自身，而是更加看重社交分享情况、潮流体验感受以及打卡所具备的属性。他们会为具备设计感的滑雪装备掏钱，还乐意于社交媒体上上传滑雪视频，这般消费行为正重塑冰雪消费的内涵，促使市场朝着更具活力以及创意的方向发展。
产业潜力得以释放，这还得益于运营模式的革新了，过去那种单一依赖冬季门票经济的模式，正在被打破的，各大滑雪度假区开始去探索“四季运营”，以崇礼作为例子，冬奥会之后的多个滑雪场，通过引入山地越野赛，还有户外音乐节，以及露营等夏季项目，成功实现了向全季运营模式的转型，这种转变，不仅提升了场地和设施的利用率，也增强了产业抵御季节性风险的能力，还为从业者提供了更加稳定的营收结构。
科技赋能打开产业发展新空间
随着科技赋能，挖掘产业潜力有了新路径，哈尔滨冰雪大世界推出“一冰雪一世界”沉浸式AI数字艺术馆，凭AIGC技术打造梦幻虚拟空间之作，其荣膺科技赋能文旅典型案例，此类技术应用既提升游客参与感，又使冰雪文化以更现代之态触及年轻人群，于装备领域，有智能温控功能的滑雪服、可实时监测运动数据之可穿戴设备、VR滑雪模拟器等高科技产品，正降低冰雪运动门槛。新手能够于室内借助模拟器去练习基础动作，而后再前往真雪场，如此这般在一定程度上减轻了初学者对于运动风险的担忧顾虑。
冰雪产业的运营效率正被科技手段所改变，室内滑雪场广泛采用的智能温控系统，可依据客流密度自动调控雪质以及室温，这既保障了滑雪体验，又削减了能源消耗，部分滑雪场引入的智能票务与客流管理系统，达成了分时段预约以及动态定价，有效缓解了高峰时段的客流压力，这些技术应用，正从多个层面拓展大众参与冰雪运动的深度跟广度。
区域失衡与人才短缺成主要短板
虽成效显著，然而冰雪经济存有急切需要补足的短板。区域发展失衡状况较为突显，北京、黑龙江、吉林稳固处于产业第一梯队，资源集聚效果显著，可是中西部地区在场地场馆建设、运营能力层面显著欠缺。这般的“马太效应”或许会致使资源搭配不当，构想出强者越发强、弱者越发弱的态势，并不利于全国冰雪产业的平衡发展。部分地区盲目启动冰雪项目，却欠缺后续运营能力以及客流支撑，导致投资被浪费。
另一大制约因素乃是人才供给短缺，产业扩张致使专业人才需求急剧增加，2024年滑雪教练岗位需求增长幅度达356%，不仅专业滑雪指导员存在较大缺口，熟悉四季运营以及市场营销的高级管理人才亦是匮乏，在部分雪场，教练资质良莠不齐这一问题对服务质量以及安全保障水平产生了直接影响，产业链协同不足同样值得予以关注，装备制造与场地运营、赛事培训与大众消费之间并未形成高效闭环，高端装备的核心技术仍有待进一步提高，这对产业朝着价值链高端攀升的能力造成了制约。
政策引领下的高质量发展路径
国务院办公厅所印发的，名为《关于以冰雪运动高质量发展激发冰雪经济活力的若干意见》中，明确地提出了，到2030年的时候，冰雪经济总规模是要达到1.5万亿元的。想要实现这一目标，是需要抓住几个关键点的。要深化“冰雪 +”融合，去推动冰雪与文化、康养、教育等产业进行深度结合，开发全龄化、全季节的产品，打造“冰雪 + 民俗”“冰雪 + 研学”等特色业态，使得冰雪消费从单一的运动场景走向更为广泛 的生活场景。
加紧绿色低碳转变是另外一项关键任务，以“双碳”目标作引领，去推广国家速滑馆“冰丝带”的二氧化碳制冰等先进技术，普及环保造雪设备以及可再生能源在场地中的运用。这不只是履行环保责任的需求，更是降低运营成本，提升长期竞争力的必然抉择。强化科技创新驱动，投入更多冰雪装备研发资金，着重攻克高端材料、核心零部件等技术艰难之处，研发更多智能穿戴设备、VR滑雪模拟器等产品，才能够提升产业的科技含量与用户整体感受。凭借北京冬奥会遗产作为纽带，增强与国际冰雪强国的标准对接，开展技术合作，培育具备国际知名度的冰雪品牌，这会有助于提升中国冰雪经济在全球的竞争力。
处于万亿门槛之前，中国冰雪经济正处在从“有没有”朝着“好不好”转变的关键阶段，对于喜好滑雪的人或者普通消费者而言，你最期望在本地享受到怎样的冰雪服务呢——是家门口的室内滑雪场，还是更具性价比的装备租赁服务呢，欢迎在评论区把你的想法分享出来。
